Как выбиться из гадких утят
Мы продолжаем чтить себя великой авиационной державой - и вполне заслуженно. Однако это величие необходимо постоянно поддерживать, причем не только финансовыми субсидиями из казенного кармана (к чему постоянно взывают отечественные самолетостроители), но в первую очередь четкой ориентацией авиапромышленных предприятий на работу по рыночным принципам, тесное взаимодействие с заказчиками их продукции, совершенствование системы управления.
Только в этом случае в России по-настоящему возможно формирование успешных самолетостроительных компаний, эффективно использующих возможности честной конкуренции и способных не только завоевать собственный внутренний рынок, но и выйти на международную арену. Иначе мы неотвратимо отстанем от стремительно движущегося вперед эшелона мировой авиакосмической индустрии, на подножку которого уже вскочили Китай, Тайвань, Бразилия и другие "новые" страны.
Одним из наиболее ярких примеров стремительного развития предприятия аэрокосмической промышленности в странах третьего мира является бразильская компания "Эмбраер" (Embraer), которая за последние годы существенно упрочила свое экономическое положение и стала одним из наиболее успешных промышленных предприятий этой страны, а также ведущим мировым производителем региональных самолетов - самого быстроразвивающегося и перспективного рынка авиатехники.
Фирма "Эмпресса Бразильера де Аэронаутика" (Empressa Brasileira de Aeronautica S.A., Embraer) была основана в августе 1969 г. в городе Сан-Жозе-душ-Кампуш, расположенном в 50 милях к северо-востоку от Сан-Паулу. "Эмбраер" задумывалась как контролируемое бразильскими ВВС государственное предприятие по выпуску недорогих региональных самолетов военного и гражданского назначения. Первенцем "Эмбраер" стал EMB-110 Bandeirante, 19-местный турбовинтовой самолет, впервые поднявшийся в воздух в 1969 г., - в последующие 20 лет предприятием было выпущено 499 таких машин для бразильских ВВС, местных и зарубежных авиакомпаний. Однако в семидесятые годы "Эмбраер" оставался средней руки военным авиазаводом, полностью зависящим от государственного финансирования и имеющим минимальный экспортный потенциал.
Это закрытый материал портала ATO.RU.
Полный текст материала доступен только по платной подписке.
Вопросы, связанные с платным доступом, направляйте на адрес paywall@ato.ru
Для пенсионеров у нас 50% скидка на все виды доступа. Зарегистрируйтесь на сайте под своим реальным ФИО (например, Иван Иванович Ивванов), указав, что Вы пенсионер, и отправьте с емэйла, который указали при регистрации скан/фотографию подтверждающего документа по адресу jkabardina@ato.ru.
Услуга "Автоплатеж". За двое суток до окончания вашей подписки, с вашей банковской карты автоматически спишется оплата подписки на следующий период, но мы предупредим вас об этом заранее отдельным письмом. Отказаться от этой услуги можно в любое время в личном кабинете на вкладке Подписка. Подробные условия автоматической пролонгации подписки.
Я подписчик / Я активировал промокод.
Если у вас есть неактивированный промокод, авторизуйтесь/зарегистрируйтесь на сайте и введите его в своем Личном кабинете на вкладке Подписка
Ссылки по теме
- Для того, чтобы оставить комментарий, не привязанный к социальной сети, войдите или зарегистрируйтесь на нашем сайте.
CIS & Russian Aviation News And Insights
- Aeroflot to add 33 destinations to its winter schedule
- Russian airlines’ traffic grew by 4.8% in September, helped by abnormally warm weather
- S7 Airlines switches to Russian ACARS
- Aeroflot to spend US$300 million on replacing foreign IT products
- Aurora orders five MC-21 and two SJ-100 aircraft
- GTLK becomes the largest customer for SJ-100, IL-114 and Tu-214 aircraft
- Russian airlines’ passenger traffic grew 4% in July
- Aeroflot reveals top destinations for the first half of 2024
- Russian domestic passenger air traffic starts a slow descent