В совете директоров ОАО "Аэрофлот – Российские Авиалинии"

Состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО "Аэрофлот" под председательством Кирилла Андросова.

Совет директоров рассмотрел вопрос о проекте плана производственной и финансово-экономической деятельности ОАО "Аэрофлот" и о плане капитальных вложений на 2013 год. Ведущая российская авиакомпания намерена в предстоящем году сохранять высокие темпы роста, обеспечивающие ей прочные конкурентные позиции и положение безусловного лидера отечественной отрасли. Запланирован рост по основным производственным показателям в среднем на 20% к уровню 2012 года. В частности, в наступающем году ОАО "Аэрофлот" планирует перевезти около 21 млн пассажиров (на 19% больше, чем в 2012 г.) Основной прирост по доходам и расходам предполагается получить за счет роста объема работ. Особое внимание по-прежнему будет уделяться развитию Аэрофлота как сервисной компании премиум-класса. В проекте бюджета предусмотрены дополнительные расходы в сумме 644 млн рублей на повышение качества сервиса – в части улучшения питания пассажиров, а также предоставления дополнительных услуг на борту воздушного судна и в базовом аэропорту. План капитальных вложений ОАО "Аэрофлот" на 2013 год утвержден в размере 4 млрд 840 млн рублей (+69% к ожидаемым инвестициям в 2012 г.)

На заседании рассмотрен вопрос о ходе реализации стратегии развития Группы "Аэрофлот". Главная цель заключается в построении полноценной авиационной Группы - глобального игрока, входящего в топ-20 авиакомпаний мира к 2025 году, при обеспечении устойчивого роста и финансовой стабильности на каждом из этапов развития. Стратегией-2025 четко определены модель развития и сегменты для каждой из компаний Группы, а также главные области концентрации усилий менеджмента. В 2011-2012 гг. открыто более 20 новых регулярных маршрутов, увеличена частотность по главным направлениям. Улучшена стыкуемость сети в главном хабе – Шереметьево. Повышена эффективность программы лояльности. Запущены инновационный Ситуационный центр Аэрофлота, а также единый центр по планированию и координации производственной деятельности. Ликвидирован дефицит воздушных судов по всем типам. Обеспечивается стабильный рост выручки и чистой прибыли. По ключевым показателям цели Группы достигнуты.

Совет директоров уделил пристальное внимание деятельности отдельных компаний, входящих в Группу "Аэрофлот", в том числе их финансовым обязательствам. Рассмотрен, в частности, вопрос о стратегии развития ОАО "Авиакомпания "Россия". Развитие маршрутной сети позволит ей увеличить долю на рынке аэропорта Пулково и обеспечить синергетический эффект для Группы "Аэрофлот" в целом.

Рассмотрев вопрос о положении дел в ОАО "Владивосток Авиа", Совет директоров особо выделил задачу осуществления эффективной интеграции этой авиакомпании в Группу "Аэрофлот". Подчеркнута необходимость повышения эффективности бизнеса, специализации на региональных и межрегиональных перевозках, поддержания лидирующих позиций на рынке пассажирских перевозок Дальнего Востока, решения важных социальных задач по улучшению транспортной доступности региона и повышению мобильности населения, обеспечения доступа к маршрутной сети Аэрофлота и альянса SkyTeam. Подтверждена готовность Аэрофлота создать единую Дальневосточную авиакомпанию (ДВА) на паритетных условиях с государством. Участие ОАО "Владивосток Авиа" в ДВА признано целесообразным решением для обеспечения прочных позиций Группы "Аэрофлот" на Дальнем Востоке. Развитие маршрутной сети позволит Группе решить актуальные социально-экономические задачи этого российского региона и стать одним из ведущих игроков в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Совет директоров рассмотрел вопрос о ключевых показателях эффективности (КПЭ) генерального директора ОАО "Аэрофлот" на 2013 год.